一轮融资36亿南通清华学霸不造飞机去“扫地”年入40亿 周末阅读
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- 作者: 技术资料
1987年，俞浩出生于江苏南通的一个普通乡镇，当时，南通的电子工业在全国享有盛名。上世纪80、90年代，南通电视机厂、南通无线电厂、南通无线电仪器厂等工厂先后建立，他们所生产出的“宝石花”收音机、“桃花”电风扇、“飞剑牌”收录机、“三元牌”电视机等电器风靡市场。
或许是因为这样的环境影响，俞浩对“电”异常地敏感。十二岁那年，俞浩完成了人生中的第一场发明。
那时俞浩的家里盖了新楼房，他自告奋勇，希望自己设计线路，使得楼上、楼下的开关能够一起控制一盏灯。常规的双控电路通过单刀双掷开关来控制，年幼的俞浩对此并不了解，但他隐约知道，家里的电线是一个网络，正电负电无处不在。这使他想到：两个开关只有接一正一负时，灯泡才会亮起。双控电路就这样被无意间“发明”出来了。直到三年后，他在初中学习电路原理才发现，自己家的电路跟其他家都不一样。
俞浩的梦想是造一架全世界最好的国产大飞机，他从小便练就了一个神奇的技能：根据飞机在天上飞过时的一小点画面和声音，就大概能辨别出是哪个型号的飞机。
有了目标，就有了努力的方向。初中时，俞浩就自学了流体力学的相关知识，因为这是成为飞机制造者必须要懂得的内容之一。
2005年，因为物理竞赛获奖，俞浩被保送至清华大学攻读航空航天专业。2009年，他在清华大学校内创办了国内最早的创客空间“天空工场”，主攻飞行器研发，顺利拿到了波音公司的赞助和一些课题任务。在那里，一众清华的极客发烧友们探讨未来的飞行器、汽车、各种机器人以及30年后的世界会发生啥。他甚至尝试发明无人机，成为了国内最早的三旋翼、四旋翼发明者。
对飞机和科技天然的痴迷，甚至成为他排解不积极的情绪的解决方案。大学期间，每当心情不好的时候，俞浩就自己打车去首都机场，然后在航站楼的窗边坐一会，看着外面的飞机，瞬间心情舒畅。
“创业”两字，在大学时期就写入了俞浩的人生规划。后来，他想到自己的梦想并不是“造飞机”，而是想要做“挑战极限”的事情。他开始思考全新的方向。
俞浩深知飞机制造业在目前已是一个成熟的工业产业。“从事飞机制造业的大学同学告诉我，他连飞机有几个舵都不完全清楚，他的工作更多是计算螺丝、翼肋在什么样的情况下会被拉断。某一些程度来说这只是在优化飞机性能，而我更想做些关于极限探索的事情。”
而近年来，改善家居环境的生活产品成为慢慢的变多人的新需要，智能清洁消费市场蒸蒸日上。2015年底，俞浩找到了自己的全新方向——智能清洁领域。“我想做一个服务于千家万户的全球顶级科技公司——用科技来解放人们的双手，让人类能多做创造性的事情。”
创新跑道上，核心技术是最大的竞争优势。俞浩意识到，产品有技术壁垒，才能在市场之间的竞争中站稳脚跟。创业初期，他和团队认真研究了国际高端品牌的优势所在，发现标杆企业的全部的产品都以高速马达为核心。俞浩决定先攻克高速马达这个核心技术。
“核心技术需要长期的经验积累，需要创业者耐得住寂寞。”为了更好的提高马达技术水平，2017年，俞浩创立了追觅，俞浩与大学同学共同组建科研团队，大家一拍即合，踏上了自主创新之路。
理论上，高转速可提高清洁效率和清洁能力。但彼时，国内大部分产品的高速马达转速只为1万转到2万转，国际有突出贡献的公司高速马达转速则达到了12.5万转。不过这并非易事，它涉及到电磁的重新设计，需要加入算法控制，还涉及空气动力学等方面的技术，即便研发出来，生产制造也是难题，因为吸力在提升的同时，震动和噪音也在提升，必须将加工精度做到以往的几十分之一，否则使用者真实的体验不佳。在俞浩看来要把每件事情做到极致，就要把事物还原到最基本的、不可拆分的变量，而不是靠经验。
2017年底被雷军相中，追觅科技正式加入小米生态链，负责智能清洁产品。2018年12月，追觅首款产品无线万元。
截至目前，追觅的高速马达已达到了量产16万转速、生产18万转速、储备20万转速的技术水平，是国内极少数拥有自研自产高速数字马达能力的科技公司。小组成员人数突破2000人，研发人员占比超70%，研发投入逐年递增。
“公司每年研发费用投入占比超12%，其中一部分将投入现存技术领域，用于产品的迭代和创新，另一部分投到创新领域，完成新品类的突破。”俞浩说，现在公司申请专利近3000件，这些专利技术不断地被运用到产品之中，推动产品持续更新迭代，开拓新赛道。
追觅的名字源于“Dreame”的音译，而“Dreame”这个词是Dream（梦想）+Me（自我）两个英文单词的创造组合，蕴含着追觅“忠于梦想、坚持自我”的品牌内核。用创新科技让智能生活触手可及，是追觅逐梦的开始，也是俞浩步履不停的方向，他强调在把核心技术做到领先的同时，更要认真打磨每一款产品，将智能科技融入全球消费者生活之中。
以高速数字马达、流体力学以及机器人控制为核心技术，过去几年追觅将产品线拓展到扫地机器人、无线吸尘器、洗地机、高速吹风机四大品类，销往中国、美国、德国、法国、韩国等100余个国家和地区，2021年销售额超过40亿元。从清华实验室走向真正残酷的商业市场，俞浩带领团队历经了5年的创业探索。他们将核心技术不断延展和拓宽，在此基础上，产品得以推陈出新，从国内走向海外。
2021年10月，追觅获得36亿元C轮融资，创下了智能清洁行业的融资金额新高，华兴新经济基金、CPE源峰领投，碧桂园创投战略投资，云锋基金、磐泽资产、北京泰康投资、天行者资本、嘉实投资、达晨财智等跟投，老股东小米集团、顺为资本、IDG资本追加投资。
在追觅内部，研发分上下两层：下层瞄准10年不变的技术持续积累，比如高速马达、室内场景的机器视觉、语音交互等等；上层则设置各种创新研究院，他们负责基于核心技术、供应链的创新技术，做成创新性的产品。
俞浩在企业内部设立了一条规矩，研发要达到同行的三倍。其中三分之一投到现有领域的产品迭代，三分之一投到现有领域的产品创新，三分之一投到新领域的创新。当下，追觅的产品研制正在从客厅走向厨房，乃至更多的户外场景。
追觅品类拓展的背后，其核心底层技术积累也从高速马达拓展到覆盖空气动力学、SLAM（simultaneous localization and mapping，即时定位与地图构建）、机器人控制等领域。
在创业的这些年里，俞浩一直在探索着两件事：世界正在发生啥，他能给这样一个世界带来什么。
这其实就希望追觅可以尊重家的每一种形态，倾听每一个细微需求，让智慧且美观的智能生活家电为每一位用户带去一份轻松和温暖。未来，追觅也将继续以高速马达为“心脏”、智能算法为“大脑”，来拓展更广阔的创新应用领域，推动科技生活的产品普惠和技术进步。
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