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一轮融资36亿南通清华学霸不造飞机去“扫地”年入40亿 周末阅读

  1987年,俞浩出生于江苏南通的一个普通乡镇,当时,南通的电子工业在全国享有盛名。上世纪80、90年代,南通电视机厂、南通无线电厂、南通无线电仪器厂等工厂先后建立,他们所生产出的“宝石花”收音机、“桃花”电风扇、“飞剑牌”收录机、“三元牌”电视机等电器风靡市场。

  或许是因为这样的环境影响,俞浩对“电”异常地敏感。十二岁那年,俞浩完成了人生中的第一场发明。

  那时俞浩的家里盖了新楼房,他自告奋勇,希望自己设计线路,使得楼上、楼下的开关能够一起控制一盏灯。常规的双控电路通过单刀双掷开关来控制,年幼的俞浩对此并不了解,但他隐约知道,家里的电线是一个网络,正电负电无处不在。这使他想到:两个开关只有接一正一负时,灯泡才会亮起。双控电路就这样被无意间“发明”出来了。直到三年后,他在初中学习电路原理才发现,自己家的电路跟其他家都不一样。

  俞浩的梦想是造一架全世界最好的国产大飞机,他从小便练就了一个神奇的技能:根据飞机在天上飞过时的一小点画面和声音,就大概能辨别出是哪个型号的飞机。

  有了目标,就有了努力的方向。初中时,俞浩就自学了流体力学的相关知识,因为这是成为飞机制造者必须要懂得的内容之一。

  2005年,因为物理竞赛获奖,俞浩被保送至清华大学攻读航空航天专业。2009年,他在清华大学校内创办了国内最早的创客空间“天空工场”,主攻飞行器研发,顺利拿到了波音公司的赞助和一些课题任务。在那里,一众清华的极客发烧友们探讨未来的飞行器、汽车、各种机器人以及30年后的世界会发生啥。他甚至尝试发明无人机,成为了国内最早的三旋翼、四旋翼发明者。

  对飞机和科技天然的痴迷,甚至成为他排解不积极的情绪的解决方案。大学期间,每当心情不好的时候,俞浩就自己打车去首都机场,然后在航站楼的窗边坐一会,看着外面的飞机,瞬间心情舒畅。

  “创业”两字,在大学时期就写入了俞浩的人生规划。后来,他想到自己的梦想并不是“造飞机”,而是想要做“挑战极限”的事情。他开始思考全新的方向。

  俞浩深知飞机制造业在目前已是一个成熟的工业产业。“从事飞机制造业的大学同学告诉我,他连飞机有几个舵都不完全清楚,他的工作更多是计算螺丝、翼肋在什么样的情况下会被拉断。某一些程度来说这只是在优化飞机性能,而我更想做些关于极限探索的事情。”

  而近年来,改善家居环境的生活产品成为慢慢的变多人的新需要,智能清洁消费市场蒸蒸日上。2015年底,俞浩找到了自己的全新方向——智能清洁领域。“我想做一个服务于千家万户的全球顶级科技公司——用科技来解放人们的双手,让人类能多做创造性的事情。”

  创新跑道上,核心技术是最大的竞争优势。俞浩意识到,产品有技术壁垒,才能在市场之间的竞争中站稳脚跟。创业初期,他和团队认真研究了国际高端品牌的优势所在,发现标杆企业的全部的产品都以高速马达为核心。俞浩决定先攻克高速马达这个核心技术。

  “核心技术需要长期的经验积累,需要创业者耐得住寂寞。”为了更好的提高马达技术水平,2017年,俞浩创立了追觅,俞浩与大学同学共同组建科研团队,大家一拍即合,踏上了自主创新之路。

  理论上,高转速可提高清洁效率和清洁能力。但彼时,国内大部分产品的高速马达转速只为1万转到2万转,国际有突出贡献的公司高速马达转速则达到了12.5万转。不过这并非易事,它涉及到电磁的重新设计,需要加入算法控制,还涉及空气动力学等方面的技术,即便研发出来,生产制造也是难题,因为吸力在提升的同时,震动和噪音也在提升,必须将加工精度做到以往的几十分之一,否则使用者真实的体验不佳。在俞浩看来要把每件事情做到极致,就要把事物还原到最基本的、不可拆分的变量,而不是靠经验。

  2017年底被雷军相中,追觅科技正式加入小米生态链,负责智能清洁产品。2018年12月,追觅首款产品无线万元。

  截至目前,追觅的高速马达已达到了量产16万转速、生产18万转速、储备20万转速的技术水平,是国内极少数拥有自研自产高速数字马达能力的科技公司。小组成员人数突破2000人,研发人员占比超70%,研发投入逐年递增。

  “公司每年研发费用投入占比超12%,其中一部分将投入现存技术领域,用于产品的迭代和创新,另一部分投到创新领域,完成新品类的突破。”俞浩说,现在公司申请专利近3000件,这些专利技术不断地被运用到产品之中,推动产品持续更新迭代,开拓新赛道。

  追觅的名字源于“Dreame”的音译,而“Dreame”这个词是Dream(梦想)+Me(自我)两个英文单词的创造组合,蕴含着追觅“忠于梦想、坚持自我”的品牌内核。用创新科技让智能生活触手可及,是追觅逐梦的开始,也是俞浩步履不停的方向,他强调在把核心技术做到领先的同时,更要认真打磨每一款产品,将智能科技融入全球消费者生活之中。

  以高速数字马达、流体力学以及机器人控制为核心技术,过去几年追觅将产品线拓展到扫地机器人、无线吸尘器、洗地机、高速吹风机四大品类,销往中国、美国、德国、法国、韩国等100余个国家和地区,2021年销售额超过40亿元。从清华实验室走向真正残酷的商业市场,俞浩带领团队历经了5年的创业探索。他们将核心技术不断延展和拓宽,在此基础上,产品得以推陈出新,从国内走向海外。

  2021年10月,追觅获得36亿元C轮融资,创下了智能清洁行业的融资金额新高,华兴新经济基金、CPE源峰领投,碧桂园创投战略投资,云锋基金、磐泽资产、北京泰康投资、天行者资本、嘉实投资、达晨财智等跟投,老股东小米集团、顺为资本、IDG资本追加投资。

  在追觅内部,研发分上下两层:下层瞄准10年不变的技术持续积累,比如高速马达、室内场景的机器视觉、语音交互等等;上层则设置各种创新研究院,他们负责基于核心技术、供应链的创新技术,做成创新性的产品。

  俞浩在企业内部设立了一条规矩,研发要达到同行的三倍。其中三分之一投到现有领域的产品迭代,三分之一投到现有领域的产品创新,三分之一投到新领域的创新。当下,追觅的产品研制正在从客厅走向厨房,乃至更多的户外场景。

  追觅品类拓展的背后,其核心底层技术积累也从高速马达拓展到覆盖空气动力学、SLAM(simultaneous localization and mapping,即时定位与地图构建)、机器人控制等领域。

  在创业的这些年里,俞浩一直在探索着两件事:世界正在发生啥,他能给这样一个世界带来什么。

  这其实就希望追觅可以尊重家的每一种形态,倾听每一个细微需求,让智慧且美观的智能生活家电为每一位用户带去一份轻松和温暖。未来,追觅也将继续以高速马达为“心脏”、智能算法为“大脑”,来拓展更广阔的创新应用领域,推动科技生活的产品普惠和技术进步。

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